Galvenie virzieni:

• Organizācijas un personāla struktūras uzlabošana
• Personāla vadības audits
• Personāla novērtēšana
• Personāla motivācijas programmu izstrāde
• Konsultācijas konfliktu situāciju risinašanā
• Mācību vajadzību novērtēšana
• Konsultācijas iekšējo komunikāciju uzlabošanā
• Konsultācijas ārpakalpojuma izmantošanā (Outsourcing)